とは
− 決算書には一年間のドラマがある −
  

 決算は、社長にとって一年間一生懸命経営を行った結果です。決算書にはその努力の足跡が全て表れます。
 
 そして会社にとって、数字をつかんで検討すべき最大の好機が決算時です。決算書を作ったら、それを税務署に提出して「はい、それまで」でしたらもったいないのです。
 
 決算書には一年間の経営のドラマが詰まっています。会社の全てを物語っているのです。社長にとって、この激変の時代、どう決算書を活かすかが重要になってまいりました。
 
決算書の数字を数値に変えると、現在の課題と将来の方向性が見えてくるのです。
 
 社長が自社の現状と問題点を、つかむことが出来るのが、決算診断なのです。
 

 
決算診断 決算診断コラム
 
経営とは何か
中小企業経営者にとっての「決算書の見方・活かし方」解説
 
第9回 決算書から 自社の経営体力の基本「6要素診断」 成長性について
第8回 決算書から 自社の経営体力の基本「6要素診断」 健全性について
第7回 決算書から 自社の経営体力の基本「6要素診断」 安定性について
第6回 決算書から 自社の経営体力の基本「6要素診断」 資金性について
第5回 決算書から 自社の経営体力の基本「6要素診断」 生産性について
第4回 決算書から 自社の経営体力の基本「6要素診断」 収益性について
第3回 決算書から 自社の経営体力の基本「6要素診断」
第2回 決算書における「キャッシュフロー計算書」のポイント
第1回 決算書における重要な損益計算書と貸借対照表の関係
 バックナンバー 
決算についての中小企業経営者の意識

 


第9回 経営を成功させるポイント(2)(サービス業・小売業編)
第8回 経営を成功させるポイント(1)(製造業・建設業編)
第7回 自己診断に基づき、経営理念・経営戦略を見直そう!!
第6回 経営者自身の経営力を知る
第5回 決算時に目標を持つ!
第4回 決算は大事!計数感覚と情報感覚を磨く
第3回 社長がいきいきしていないと会社は生きられない
第2回 決算は会社の全てを物語る
第1回 決算書には1年間のドラマがある
 
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