税理士との付き合いは長くなるからこそ、「以前からお願いしているから」という理由だけで続けてはいないでしょうか。

• 創業や会社設立に関して相談したい
• 顧問料が他社から聞いた金額より高い
• お問い合せしても、なかなか返事がない
• 赤字になっても原因や改善策を一緒に考えてくれない
• 節税について早めに提案してくれない
• 決算時になって初めて高額な税金を知らされる
• 資金繰りについて相談に乗ってくれない
• 税務調査のときにしっかり対応してもらえるか不安
• 会計事務所が遠く、気軽に相談できない
• 現在の税理士が高齢になり、この先も任せられるか心配

実際に、税理士の年齢や今後の体制への不安をきっかけとして、いとう会計事務所へ変更されたお客様もいらっしゃいます。気になることがあれば、現在の顧問契約を一度見直してみることも選択肢の一つです。
また、これまで多くの創業や法人化もサポートしてまいりましたので、新たに事業を始める方や会社設立をお考えの方のご相談もお任せください。

いとう会計事務所では、決算や申告だけでなく、毎月の数字を確認しながら経営上の課題をお客様と共有することを大切にしています。

原則として毎月、月次処理を行います
決算期になってから一年分の数字をまとめて確認するのではなく、原則として毎月会計処理を行います。継続的に数字を確認することで、利益の状況や税負担の見込み、赤字の兆候などを早めに把握し、必要な対策を検討できるようにします。

月次処理のたびに独自の「報告書」を作成します
当月の利益や累計利益、法人税・消費税などの予測税額、損益分岐点売上高などをまとめた「報告書」を作成します。数字を並べるだけではなく、お客様と内容を確認しながらご説明し、現在の経営状況を共有します。経営者が感覚的に捉えている利益と、実際の数字に差がないかを確認する機会にもなります。

良い点も改善すべき点も、数字を見ながらご説明します
月次処理では、モニターを一緒に見ながら会計内容を確認します。入力ミスなどを指摘するだけでなく、「ここは良くなっています」「この経費は少し見直したほうがよいです」といった点も具体的にお伝えします。数字を会計事務所だけが理解するのではなく、お客様ご自身にも経営判断に役立てていただくことを目指しています。

赤字の場合は、原因を一つずつ確認します
赤字は、一つの対策だけで簡単に解消できるものではありません。売価は適正か、人件費は売上に見合っているか、交際費などの経費が増えすぎていないか、設備投資の内容は適切かなど、一つずつ見直していきます。建設業などでは、必要に応じて元請先との価格交渉の必要性についてもお伝えし、改善できる点を一緒に考えます。

決算後には「決算診断書」を作成します
決算後には、経営状態を100点満点で評価する「決算診断書」を作成します。利益率など複数の指標を確認し、同業者との比較も参考にしながら課題を整理します。さらに、目標とする利益を出すためには、どの程度の売上を確保し、原価や人件費をどの水準にする必要があるのかを数字で検討し、次の1年の経営に生かしていただきます。

経営者に万が一のことがあった場合にも備えます
毎年の決算時には「標準保障額」を算出し、経営者に万が一のことがあった場合に、会社や従業員、ご家族、取引先を守るためにどのくらいの資金が必要になるのかを確認します。また、持株1株当たりの評価額も確認し、生命保険や相続、株式の承継などを検討するきっかけとしてご提案しています。